年画村创新“五干一分”模式 壮大集体经济、助力乡村振兴
综合
关注
白墙黛玉，遗韵古巷。德孝故里，年画之乡。
年画村是国家级非物质文化遗产——绵竹年画的发源地，这些年来，年画村突出党建引领，通过党建引领树品牌、抱团发展强产业、创收增效促发展，成功探索“五干一分”模式，推动集体经济从弱到强嬗变跃升。
孝德镇年画村景区主景墙
突出“两头干”，党建引领树好文旅品牌。一是文化推介部门干。提升文旅产业“附加值”。成功打造“乡遇画里”文创社区，与川内外文化院校建立合作机制，不定期举办引凤筑巢文创论坛，吸引40余名文创人才参与到年画产业发展。打响文化旅游“知名度”。通过“新媒体广泛推、知名媒体重点推、名人宣传深度推、电影宣传合作推”等形式，强化宣传推广，年吸引游客100余万人次，获评“中国首批国家级乡村旅游重点村”“中国乡村旅游模范村”“中国美丽休闲乡村”。二是平台搭建支部干。搭建联盟平台。统筹村组资源以及企业、协会和文化艺人等多元主体，搭建“农闲堂”“大师坊”等联盟平台5个，汇聚年画企业13家、协会2家、年画艺人40余名，发展资源得到进一步整合。建立“党支部+协会+党员+群众”引领模式，搭建“年画艺人工作室”“党员艺人孵化室”“年画微党校”“年画夜校”等平台，组织村民参与培训4900余人次，带动1600余人直接从事年画生产和乡村旅游，发展力量得到进一步凝聚。搭建文创平台。建立“乡遇画里”文创基地，定期组织村内企业负责人、致富带头人、创业达人开展文化创意论坛，搭起年画产业发展的“大平台”；打造跑马场、时光里、水乐园等一批网红打卡点，搭建起集“吃住行游购娱”为一体的文化体验乡村旅游综合体，发展质量得到进一步提升。
孝德镇年画邨一景
带领“三方干”，抱团发展做强年画产业。一是技术培训协会干。按照产业“活起来、走得远、传下去”的思路，成立年画发展协会，依托支部搭建的平台，在学校开设年画课堂，在景区成立年画研修基地，开展技能培训班、艺人提能班和传人进修班24期，培训从业村民、年画艺人和传人2000余人次，变过去师徒相承、父子相传教学模式为规范化、规模化、精准化培训指导，形成了“农忙扛锄头、农闲握笔头”的生产组织方式，带动全村600余人参与年画产业链。二是市场运作公司干。成立年乡画里旅游发展集体公司，与村内13家年画公司形成“产品合作、信息共享、抱团发展”的联盟关系和“市场调查联做、产品研发联商、市场营销联动”的合作机制，推动年画产业集聚高质发展。公司成立3年来，研发出民宿装饰、居家装饰、艺术精品等系列年画新品160余种，绵竹年画产业总产值增长78%，带动村集体经济净收入翻了一番。三是订单生产村民干。建立“公司+村民+订单”的生产合作机制，通过“集体公司出技术市场，村民按单生产、按件计酬”模式，实现公司降成本增效益和村民居家就业、增收致富的“双赢”。实行抱团发展后，年画村年画产品年订单量达到30万件，产品质量合格率达到100%以上。
孝德镇年画村吸引周边学生开展主题研学
三、做实“大家分”，创收增效促进经济发展。一是股份收益村民分。按照“年画艺人拿手艺换股份，村民拿遵规守约积分换股份，志愿者拿志愿服务时长换股份”思路，实现村民按股份分收益，将推进城乡基层治理与享受乡村振兴发展成果有机统一。二是集体收益群众分。2022年，年画村接待游客118万人次，综合旅游收入6.7亿元，年画生产从事者人均月增收2000余元，村集体经济收入101万元，较2021年增长237%。年画村用集体收益反哺村民就业、脱贫攻坚、助学助残和人居环境改造等公益事业，实现集体收益群众共享、受益。三是干出效益人才分。探索建立乡村振兴人才激励机制，集体公司年收益达到100万元以上，按照一定比例对集体经济管理人才、年画艺人等给予相应奖励资金，吸引更多人才助推集体经济发展、助力乡村振兴。
孝德镇年画村民居
