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“美国高考”SSAT与瑞思学科英语达成合作

综合

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摘要: 瑞思学科英语CEO孙一丁先生与瑞思学科英语高级副总裁杨立力先生进行交流探讨。

2018年5月30日,瑞思学科英语CEO孙一丁先生与瑞思学科英语高级副总裁杨立力先生莅临成都瑞思大悦城校区,在创世纪教育集团总裁杨杰先生带领下,与成都瑞思学科英语管理层进行交流探讨,此次以“学科英语”为主题,以“学科英语未来发展方向”为目的。来自成都瑞思学科英语各部门管理层代表参加了本次交流会,大家齐聚一堂,共话学科英语的未来与发展。

此次交流会分为三个部分进行,首先一行人参观了最in菲克城大悦城校区,瑞思学科英语CEO孙一丁先生对校区整体布局给出了高度评价,对于各项目布局也进行了点评。瑞思学科英语高级副总裁杨立力先生表示如此色彩鲜明的校区一定会受孩子们喜爱。

随后大家进入会议室,交流会正式开始。

关于瑞思学科英语与SSAT合作

首先,瑞思学科英语CEO孙一丁先生以总部的视角对瑞思近年的蓬勃发展作出了分享,目前瑞思学科英语已成功上市,并成功赶超竞争对手,作为少儿学科英语的带头团队,瑞思依然会不忘初心,持续发展。今年瑞思便与SSAT展开合作,作为国内第一个SSAT全球官方指定的中国独家美国中学入学考试的线下合作培训机构,究其原因,就是在于瑞思的学科英语性。有“美国高考”之称的SSAT,不仅仅在于测试语言能力,更多的是学生的综合能力测评。这一点与瑞思一直在推进的学科英语不谋而合。

最后瑞思学科英语CEO孙一丁先生也对成都瑞思学科英语赞不绝口,他表示成都一直是瑞思学科英语的优秀合作伙伴,更是西南地区的领军之地,西部地区由成都瑞思带动,云贵川区域也得到更好的发展。希望成都瑞思学科英语在未来整个瑞思学科英语体系中能扮演更重要的角色。

关于成都瑞思学科英语的发展

紧接孙一丁先生后,瑞思学科英语高级副总裁杨立力先生也对成都瑞思的未来发展指出可行的方向。如何在目前的基础上更上一台阶,跟上成都快速发展的脚步,其核心在于如何带好新人,如何扎实团队。瑞思学科英语高级副总裁杨立力先生说道把人抓好,事就好办,下一步可将校招作为工作重点,将新人进行定向培养。成都瑞思可以和总部多沟通多联系,大家相互分享新的玩法,新的做法。互相提供经验,都将大大提高效率。

创世纪教育集团总裁杨杰先生也表示:各个职能要专业专注,要和总部接头,了解总部策略,才能更好的合作。知道总部信息才能推进产品,利用总部资源也能引进人才,打造一流团队。目前成都瑞思已有20个校区,未来还有更多的校区等待建设,我们需要打造综合性成长型团队,可以从一个校区成功分带另一个校区,这就要求我们的员工一要与总部高度同步学习,二是时刻培养自我的专业素养。

倾听成都瑞思的声音

主动倾听来自员工的意见和呼声,是发现问题、衡量得失的有效途径。在与总部领导面对面交流的时候,成都瑞思学科英语项目事业部总经理韩鹏先生与成都瑞思学科英语总监樊星冶女士针对瑞思学科英语未来发展规划都提出了自己的问题,孙一丁先生与杨立力先生对提出的疑惑做出了深入的解答:

目前瑞思学科英语已成功上市,公司下阶段将多领域多学科的发展,可能自创品牌,也可能与其他项目合作甚至跨界合作,但一定会聚焦素质教育,往多项目素质化提高,而且真正开始实施学科英语的是瑞思,从目前来看,家长是非常支持学科英语这一教学模式的。所以市场上开始效仿学科英语的教育机构将会越来越多,作为少儿学科英语的领军品牌,瑞思应该自豪,但下一步瑞思要更加创新,保持在学科英语上的独到之处,推陈出新的直接受益就像今年的SSAT合作,就是因为英语观念上的相通,与瑞思在学科英语上的相互理解,才让瑞思成为国内的唯一一家官方认证机构。这样带来的优势是巨大的,后期在二三线城市,就算城市不能考,学校无法考,只要有瑞思在,都可以作为考点,学生就能更方便的参与考试。

成都瑞思人力部门,销售部门以及市场营销部也提出了各自的疑问,大家进行了深度的探讨,相信总部领导在了解了最直观的需求后,更能帮助瑞思在学科英语道路上的正确发展。

2018年是瑞思学科英语的第11年,瑞思学科英语将以什么样的状态迎接第十一年?成都瑞思学科英语又将以什么新学科英语模式开启新征程?希望这次交流会后,成都瑞思能够借鉴总部的成功之道,取长补短,并结合成都自身实际探索出更适合成都乃至更适合西南地区的学科英语新方法。

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