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开局即冲刺 达州交通部署2026年一季度“开门红” 锚定枢纽定位攻坚项目建设

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摘要: 1月11日,达州市交通运输局召开2026年一季度“开门红”工作会,全面听取各重点项目“开门红”筹备情况汇报,系统部署季度重点工作,以“开局即冲刺”的奋进姿态,全力以赴拼经济、搞建设、抓项目、促投资,为全年交通发展筑牢坚实基础

谋定即行动,奋进正当时。1月11日,达州市交通运输局召开2026年一季度“开门红”工作会,全面听取各重点项目“开门红”筹备情况汇报,系统部署季度重点工作,以“开局即冲刺”的奋进姿态,全力以赴拼经济、搞建设、抓项目、促投资,为全年交通发展筑牢坚实基础。局党组书记、局长吴燕主持会议并讲话。

会议紧扣达州建成全国性综合交通枢纽和东出北上国际陆港枢纽的核心定位,明确以项目建设为总抓手,从“谋实、快推、抓实”三个维度发力,确保一季度各项工作落地见效。在谋实项目层面,会议提出要深入推进交通建设三年接续攻坚行动,精准谋划2026年“四个一批”项目布局。同时,紧密衔接“十五五”规划关键节点与国家重大政策导向,积极争取“两重”“两新”项目支持及超长期特别国债等政策资金红利,为交通项目建设注入“源头活水”,夯实发展根基。

快推项目落地是实现“开门红”的关键支撑。会议强调,要持续强化市、县两级交通运输系统联动协作机制,凝聚“大抓项目、抓大项目”的工作合力,分类推进重点项目建设。其中,城宣大邻、南大高速需加快招商进程,绕西高速、大垫高速则要提速建设步伐。此外,要聚焦项目全生命周期服务,进一步优化审批流程,强化用地、资金等要素保障,加快项目前期工作进度,推动各类项目早开工、早建设、早投产、早见效。

为确保各项部署落到实处,会议明确要抓实项目动态管理,建立“周调度、月通报、季考核”的工作机制,层层压实工作责任,倒逼任务高效落实。会议要求领导班子成员主动靠前服务,深入项目建设一线开展调研督导,及时协调解决项目推进中的堵点、难点问题。全体干部职工要以钉钉子精神攻坚克难,切实把工作热情转化为推动项目建设的强大动力,全力确保2026年一季度交通工作实现“开门红”,为达州经济社会高质量发展提供坚实的交通保障。(杨涛 综合达州交通)

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