深度：乐高授权变局的背后，部分被解约门店未获授权
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2019年12月中旬，位于上海的乐高活动中心金桥店、瑞虹店、海外滩店同时宣布关店停业。
此次闭店的三家上海乐高活动中心均是从西觅亚处获得的品牌授权。据了解，乐高教育是乐高集团旗下的培训机构，西觅亚此前为乐高教育中国区许可的可直营或转授权第三方运营“乐高教育校外活动中心”的合作伙伴。
而该条新闻一出，在众多培训关门或者跑路的大背景下，也引起众多家长的紧张：“难道乐高也靠不住了？”
除此之外，乐高教育也发布声明：“乐高教育校外业务将终止与西觅亚公司的合作关系。”而据了解，全国范围内与西觅亚公司合作的乐高活动中心有150余家。
而据新浪四川教育频道调查发现，乐高活动中心闭店的背后，有更多的隐情在内：和西觅亚合作的150多家乐高活动中心，部分门店并未得到乐高教育的官方授权。
西觅亚公司是什么来头？
乐高教育在中国到底有哪些代理商？
西觅亚公司是什么来头？2012年至2019年，其是乐高教育中国区许可的可直接运营或者转授权第三方运营“乐高教育校外活动中心”的代理公司。
启信宝数据显示，西觅亚公司全称为北京西觅亚科技有限公司，成立于2006年6月7日，法定代表人为都中秋，注册资本500万元。其产品介绍中提及，“致力于为用户提供校内教学解决方案、乐高活动中心、机器人创客等服务”。此外，西觅亚公司官网显示，在中国经西觅亚授权开设的乐高活动中心有151家，覆盖25个省份。
查询乐高教育官网可以看到，乐高教育在中国的代理商并不只西觅亚公司一家，出于各种原因，乐高教育将中国的业务先后交给了数十家不同的公司来代理，这也是乐高教育在中国业务看起来有些混乱的根源，也为后来的各类纷争埋下了隐患。
西觅亚是其中做得最早的一所，但据了解，乐高教育对于和西觅亚的合作一直有所不满，这也为后来的解约埋下了伏笔。
乐高活动中心解约的背后疑问：
是合作方未提前告知还是蓄意圈钱跑路？
据了解，多位在上海乐高活动中心交了上万元课程费的家长向媒体反映，孩子上课的乐高中心突然关门大吉了，老板也不见踪影。
此次关门的三家乐高教育中心门口张贴的闭店声明中说，今年9月突然收到了解约律师函，乐高教育与西觅亚要求该中心在2019年12月31日撤除“乐高”品牌使用，在2020年8月前停止乐高课程的使用。
“我们只有3个月时间更换品牌和产品。可是3个月时间，如何可以寻找到一个更好的品牌和产品去替代现有的产品，让众多会员满意？”
而“时间不足”，这就导致了上海乐高中心的突然闭店。
那闭店事件的发生，是不是如上海乐高活动中心声明所说：“时间不够”？
而据行业人士龚老师（化名）爆料，乐高教育和代理商西觅亚很早就开始了谈判，乐高教育在2019年12月17日的声明中也提到：“乐高教育校外业务在今年初终止了与西觅亚公司的合作关系。”。在年初就终止了合作关系，10个月的时间，对于闭店机构来说，为什么还是“时间不够”？
而在2019年10月11月，乐高教育也在官方微信上发表声明：
图据乐高教育官方微信
而在声明中，乐高教育还透露，为了实现平稳过渡，乐高教育和西觅亚公司于2019 年8 月向所有由西觅亚授权经营，包括可直接运营和转授第三方运营的“乐高校外活动中心”的合作伙伴提供了一份清晰的计划，计划规定在“乐高教育”品牌及课程使用权失效之前，这些合作伙伴可以在后续五个月内继续使用乐高教育品牌，并进一步延长课程使用到2020 年7 月31 日，这些都是确保乐高活动中心能给已购买课程现有家长和小朋友提供一个平稳过渡方案。此外，2019 年，乐高教育未就使用乐高教育知识产权向西觅亚和被转授权门店收取任何费用。
而在明知乐高教育将解除与西觅亚公司的合作关系情况下，涉事机构仍然在通过促销来诱导家长报名。
据央视财经报道，在上海此次关店的乐高教育中心报班的老客户说：“他们大概两三个月之前，其实已经和乐高大概因为品牌问题，已经发生问题了，然后那个时候，他们就有一个比较大的促销，我在这三年了，我从没见过这么低的价格。”并且更有甚者，在闭店前一个月，此次关店的乐高教育中心竟然还在搞“双十一促销活动”。
从目前的情况看，这些机构并非简单地因经营不善而关门，在他们倒闭的背后竟然有着蓄意而为的套路。
而这种蓄意收取大量学费，最后跑路的行为，对于教育行业的打击也相当的大。
成都部分乐高活动中心未获授权
据了解，这次解约波及西觅亚在全国的150多家乐高活动中心，在成都，也有八家左右的门店以乐高活动中心为名义对外开展业务，但获得授权的仅两家。
图据乐高官方微信
在乐高教育官方微信上，可以看到，成都地区仅有世豪广场和环球中心两家门店获得了乐高教育的授权，按照双方之前的协商结果，注明了两个门店授权到期的时间。
恒大广场乐高活动中心
金楠天街乐高活动中心
但据新浪四川教育了解，以乐高活动中心为名义展开对外业务的门店在成都并不只两家，包括恒大广场、金楠天街、西宸天街、大合仓等都存在未获授权的乐高活动中心
按照西觅亚声明中的说法：“作为乐高教育中国区许可的可直接运营或者转授权第三方运营‘乐高教育校外活动中心’的合作伙伴，积累客户提交乐高教育进行‘转授权’的审核。经乐高教育审核、认可的客户，方可签约或续约。”
“而像恒大广场、金楠天街、西宸天街等门店并不在乐高教育官方授权的名单上，说明西觅亚对部分门店的转授权并未得到乐高官方的认可。” 龚老师说。
而从乐高教育公开的信息来看，上海乐高活动中心金桥店、瑞虹店、海外滩店，均没有获得官方授权。
但西觅亚在之前的声明中则有不同看法：“涉事门店曾出现在“乐高教育”发布的“乐高教育校外活动中心”官方宣传册中，也作为优秀示范进行接待和展示，双方合作频密、并非没有“业务关系””
贝尔科教集团接手部分乐高活动中心
CEO旗下也有家西觅亚
据了解，这次解约波及西觅亚在全国的150多家乐高活动中心，据红星新闻报道，北京、昆明、成都等地的多家乐高活动中心已与贝尔科教集团签约，后面会穿插贝尔教育的课程。
公开资料显示，贝尔科教集团成立于2011年，前身是四川倍尔教育科技股份有限公司。其创始人兼董事长王作冰1979年生于黑龙江伊春市，毕业于哈尔滨工业大学，就读长江商学院EMBA专业，是《人工智能时代的教育革命》的作者。
2009年，程序员出身的王作冰开始筹建四川倍尔教育科技股份有限公司，为3-13岁的少年儿童提供课外科技创新教育。随着公司的发展，2015年1月王作冰在深圳注册了深圳贝尔创意科教有限公司，作为总部和研发中心。
另据天眼查显示，王作冰担任法人的公司共有18家，包括深圳贝尔创意科教有限公司、北京玛酷教育科技有限公司、四川倍尔教育科技股份有限公司等。王作冰同时也是全球AIQ研究课题组联合发起人兼中国组组长、黑马会教育分会秘书长、儿童成长联盟发起人。
但在查询中，新浪四川教育频道发现，作为贝尔科教的CEO，王作冰同时也是上海西觅亚科技有限公司和深圳西觅亚科技有限公司的股东。
但从公开资料和股东关系图来看，尚不清楚作为贝尔科教CEO的王作冰和作为原乐高活动中心代理的西觅亚公司是否存在关联。
图据企查查
图据企查查
