持续深化战略转型 荷乘（HG&HPLY）西南首店落子成都IFS
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2026 年 10 月，高端中淑女装品牌 HPLY 荷比俪正式进驻成都 IFS 国际金融中心，荷乘（HG&HPLY）西南首店盛大开业。这是 HPLY 荷比俪顺应消费升级的趋势，卡位高端中淑赛道的又一重要举措，亦是品牌战略转型与零售业务升级在终端市场的一次集中表达，此举标志着 HPLY 荷比俪在深耕都市女装市场十六年后，正以渠道战略的持续深化加速迈向全新发展阶段。
高端中淑女装品牌 HPLY 荷比俪正式进驻成都 IFS 国际金融中心
战略升级从秀场走向渠道
2026 年 3 月，2026 秋冬上海时装周开幕大秀由 HPLY 荷比俪呈现，于新天地太平湖主秀场发布以“未境之旅”为主题的全新大秀。这场大秀被品牌定义为深耕高端中淑市场 16年的战略升级成果展示亦是全新起点，以品牌核心 DNA 蕾丝为设计语言，通过反差美学诠释当代女性“柔韧交织，反差时髦”的精神内核，定义当代女性的外柔内刚、舒展自在，温柔不失态度，独立自有主张。
2026 秋冬上海时装周开幕大秀 HPLY 荷比俪 “未境之旅”为主题的全新大秀
而此次成都 IFS 店荷乘（HG&HPLY）的开业，正是这一战略升级在渠道端的关键落地。
其中 HPLY 被定位为“年轻化新中淑核心品牌”，面向 30-40 岁“荷系女孩”，以“柔韧交织 ，反差时髦”的风格承担起集团“规模大盘”的战略定位；而 HG 荷高则作为“东方飒感老钱风高端支线”，锚定 35-45 岁“荷风女性”的价值高地。品牌致力于将门店打造成为传递情绪价值的核心触点，回应目标客群对品牌价值主张、品味、趣味以及情绪价值的期待。
可以说 ，从秀场到核心商圈 ， HPLY 荷比俪正在将品牌焕新的势能转化为可触达消费者的零售终端触点。
渠道力：进驻 IFS 背后的零售逻辑
成都 IFS 国际金融中心作为西南地区最具影响力的高端商业体之一 ，对入驻品牌有着严格的筛选标准。 HPLY 荷比俪此次进驻，不仅是完成了西南区域的重点布局，进一步实现门店数量的扩容 ，提升其规模效应，更是品牌渠道质量的一次结构性跃升。
HPLY 荷比俪创立于 2009 年，隶属于凰丽时尚集团， 目前品牌全国门店超 300 家。在 HPLY 品牌生态下 ，聚焦生活美学，品牌延伸出“荷（家简乘橱）”的四大差异化门店形态，“荷简”为年轻新锐店，而此次开业的西南首店，则是以“荷乘”定义的高端标杆店，肩负着拔升品牌精神高度、承载高端定制线与跨界联名系列的重任。
成都 IFS 荷乘（HG&HPLY）
从零售业务转型来看，成都 IFS 店的开设承载着双重意义：一方面，成都 IFS 作为国内知名城市综合体标杆，其兼具时尚视野与消费潜力的高端客流 ，与 HPLY 荷比俪聚焦的目标客群高度吻合，而品牌聚焦美学与商业平衡共生的内核，也与成都 IFS 有着异曲同工之妙；另一方面，成都 IFS 店也将有力推动零售业务从传统百货专厅模式向高品质购物中心店模式转型 ，打通从“品牌认知”到“消费购买”的完整价值闭环。
场景化穿搭，让新品“可穿可感”
为进一步丰富客户体验 ， HPLY 荷比俪特邀明星造型师 Davis 戴维司参与荷乘（HG&HPLY）“乐游旅途”冬季私享沙龙。 Davis 戴维司老师曾与众多国际一线品牌合作，擅长结合个人气质与生活场景 ，给出实用的穿搭建议。
荷乘（HG&HPLY）“乐游旅途”冬季私享沙龙
活动当天， Davis 戴维司老师结合模特演示，围绕精致日常、社交职场、都市度假、精致社交四大生活场景 ，结合冬季主题，分享不同场合的搭配思路 ，帮助到场顾客解锁本季新品的挑选逻辑 ，找到专属自己的新穿法。
荷乘（HG&HPLY）“乐游旅途”冬季私享沙龙
这一活动设计，也与品牌 2026 冬季系列“乐游旅途”的主题形成呼应——品牌以冬日旅途为灵感，陪伴客户完成一场寻找个人风格的曼妙旅程 ，让冬季新品真正走入客户的冬日衣橱之中。成都 IFS 店作为该系列活动的首站，后续“乐游旅途”也将去到更多城市，为“荷系女孩”们开启丰富的私享体验 ，深度沉淀高粘性忠实用户。
转型深意：渠道力是“中淑”战略的硬支撑
从“未境之旅”大秀的品牌焕新，到成都 IFS 店开启的渠道升级， HPLY 荷比俪正在完成一条从品牌形象重塑到零售终端转型的完整链路。如今 ，渠道力不再以简单的“开店数量”定义，而是通过品牌能否在核心商圈获得优质位置、能否以高端标杆店形态承载品牌升级成果、能否通过场景化服务将品牌价值传递给消费者等方面来多维度判断。成都 IFS店开业的意义早已超越了单店本身 ，它验证了一条路径 ：当品牌战略升级与渠道质量提升同步推进时，零售业务的转型才具备可持续的支撑力。
据悉，荷比俪 2026 冬季系列现已全面上市，成都 IFS 店将同步呈现品牌最新系列产品。随着成都 IFS 店的启幕，荷比俪在西南核心商圈的渠道布局进一步完善，品牌战略转型的零售端效应值得持续关注。
