新浪四川 财经

借势启航,活态传承:新龙县非遗在文旅融合中交出新阶段答卷

综合

关注

确定不再关注此人吗

今年7月,新龙县非遗保护协会在梁茹文化交流中心宣告成立,任命青平为会长,列巴多吉、阿呷、阿加、灯孜、呷绒多吉为副会长,英忠白多、扎西班玖、松吉、耳吉绒扎、索郎洛松为理事。并同步确认了第十一批县级非遗传承人名单。这一举措,标志着新龙非遗保护从“政府主导的抢救性保护”向“社会协同的活态化传承”迈出了制度性的一步。时隔两个多月,新龙县便以一场盛大的国庆非遗盛宴,对这一全新的组织化保护模式进行了首次集中检验与成果展示。

国庆期间,新龙县以“山河入画,画中有你;非遗入景,景中传情”为主题,连续三天推出非遗山歌、藏戏、锅庄街头巡游展演等系列活动。活动坚持“政府搭台、群众参与、游客体验”三方联动,以活动聚人气、以人气促消费、以消费促产业,交出了一份非遗与旅游深度融合的优异答卷。以协会成立为契机,新龙非遗正在完成一次从“守艺”到“兴艺”的路径切换。

实践检验:从“舞台展演”到“街头沉浸”的活态传承

如果说7月的协会成立为非遗工作者们搭建了组织架构与交流平台,那么国庆期间的系列活动,则是这一平台孕育出的生动实践。

10月1日,新龙县正式开启国庆非遗之旅。10月2日,非遗山歌以多种形式、多种唱法集中呈现,群众从观众变主角,游客从旁观变参与,原生态的歌声回荡在河谷间;10月3日,藏戏、锅庄走上街头,一路巡游、一路展演、一路互动。游客和市民跟着巡游队伍沉浸式感受非遗温度,广大游客纷纷加入锅庄圈,与当地群众手拉手共舞。

从博物馆里的静态展示,到街头巷尾的活态互动,非遗不再是遥远的“遗产”,而是可参与、可感知的公共文化。这一转变的背后,离不开协会成立后所凝聚的行业共识与组织协调能力。通过协会的纽带作用,分散的传承人、工坊和表演团队得以在重大节点迅速集结,将精湛的技艺转化为游客喜闻乐见的文化体验。

结构补位:协会运作带来的四个维度影响

新龙县非遗协会的成立,不能仅以“多了一个机构”来衡量。其意义在于嵌入当前县域非遗保护体系中几个长期薄弱的环节。

治理维度:在“政府—传承人—市场”之间构筑制度化的中间层。 过去新龙非遗保护基本是“政府主导、传承人响应”,在抢救性保护阶段成效明显,但常态化保护中,政府难以逐一回应传承人的日常需求,传承人也缺乏集体发声和集体行动的渠道。协会的成立,使政策可以通过协会落地为行业行动,传承人诉求可以通过协会进入公共议程,市场信息也可以通过协会反馈到创作与生产端,从而形成可运转的中间层。

传承维度:从“保住人”走向“激活人”。 非遗保护的关键不只是让技艺不失传,更是让掌握技艺的人有尊严地传承。协会通过宣传普及、经验交流、学徒对接和工坊服务,把传承人从“被保护对象”逐步转变为“文化供给主体”,使传承从依赖个体坚守,转向获得社会系统的持续支撑。

产业维度:为“非遗+”提供组织化接口。 新龙非遗资源并不匮乏,缺的是将文化资源转化为产业价值的组织能力。协会可以为分散的工坊、传承人和文创产品提供集体品牌载体与统一对接端口,对外参与展销和区域协作,对内推动技艺标准、质量共识和利益分配规则,打通从技艺到市场的“最后一公里”。

认同维度:使非遗成为可参与、可感知的公共文化。 新龙锅庄、藏戏、山歌、药泥面具、唐卡等非遗,承载着深厚的历史记忆和多元文化交往交流交融的底色。协会以更灵活、更贴合的方式推动非遗进入校园、社区和景区,使非遗从“被展示的遗产”变成“可参与的生活”,让共同体意识获得可触摸的载体。

未来展望

协会成立时间尚短,全部效应不可能当下充分显现。但从其功能定位和新龙非遗保护的现实条件出发,可以审慎判断三个中长期方向。

非遗保护将从“事件驱动”走向“制度驱动”。 过去县级非遗工作多围绕节庆、申报窗口和大型活动展开,具有阶段性特征。协会的常设化存在,使传承人联络、工坊服务、宣传推广、产销对接等工作有可能进入常态化运转,减少对行政力量周期性动员的依赖,形成持续做功的基层组织节点。

非遗传承的代际结构有望从“单点延续”转向“网络化培养”。 协会可以在培训组织、学徒对接、技艺记录和青年动员上形成持续机制,成为“传承人—工坊—学校—市场”之间的转接器。传承人提供技艺,工坊提供场景,学校提供生源,协会提供组织与传播,市场提供反馈和回报,从而提升非遗传承的抗风险能力。

“非遗+”将从零散尝试走向品牌化与区域协同。 国庆期间的系列活动已初步展示“非遗+旅游”的潜力。协会的介入,有可能将分散接口整合为县域非遗品牌出口:以协会为统一背书,筛选和认证会员工坊与产品,对接外部展销、电商和版权合作,同时反向推动品质标准和特色提炼,使非遗逐步成为乡村振兴中可持续的收入来源和文化自信来源。

协会的成立不是一个句号,而是组织化保护阶段的起笔。真正的考验不在于能否挂牌,也不在于一次活动能否出圈,而在于协会能否在政府期待、传承人需求和市场逻辑之间找到可持续的行动空间。从“守艺”到“兴艺”,新龙迈出了制度性的一步,其分量将由后续每一场培训、每一次对接、每一件走出河谷的非遗产品来检验。

分享文章到:

相关新闻

推荐阅读

加载中...