AI+投建运新质生产力 工程管理创新大会（2026）在成都召开
综合
关注
4月23日-24日，工程管理创新大会（2026）在成都空港国际会议中心隆重召开。来自全国各地能源电力、交通、水利及工程建设行业的行政主管部门、行业协会领导，以及顶尖专家学者、企业高管齐聚天府之国，聚焦“AI+投建运新质生产力”，共同探讨在人工智能浪潮下，工程企业如何穿越周期、实现高质量发展。
本次大会由四川省经济和信息化厅、四川省科学技术厅、四川省住房和城乡建设厅、四川省能源局、中国建筑业协会、中国勘察设计协会指导，中国电力建设企业协会、中国公路建设行业协会、同济大学建筑产业创新发展研究院、新中大科技股份有限公司联合主办；由数十家川渝地区及行业领军协会与企业共同协办，并获得多家国家级行业协会与专业机构的大力支持。各方协同发力，共同为大会的成功举办保驾护航。
当前，以人工智能为代表的新一轮科技革命正在重塑全球经济结构和产业形态。大会紧扣“AI+投建运”核心议题，旨在贯彻落实国家关于加快发展新质生产力的重要部署，通过深度融合AI大模型、数字孪生、具身智能等前沿技术，推动工程建设行业从传统的物理建造向“数智化”运营全面升级。
大会包含1场主论坛、8场专题分论坛。会议邀请到中国城市规划学会理事长、全国工程勘察设计大师、住房城乡建设部原总经济师杨保军，浙江省特级专家、浙江大学管理学院前院长吴晓波，国家电网有限公司一级顾问张宁及清华、浙大、同济等高校顶尖专家学者发表主旨演讲。
在4月23日上午的主论坛上，与会嘉宾围绕AI时代的创新战略、高质量推进城市更新、人工智能赋能电网建设等热点话题进行了深入分享。主论坛期间举行了重磅的产品发布仪式：《智能体资源规划（ARP）》新书发布、《AI+大商务成本管理》新书发布、六和AI平台2.0发布以及灵隐具身智能平台发布，集中展示了行业数智化转型的最新成果。
4月23日下午，大会同步开启8大专题分论坛，深入探讨行业细分领域的创新实践。分论坛主题涵盖“企业家闭门研讨”、“行业发展论坛”、“AI+能源矿山”、“AI+数智基建”、“AI+投建运”、“AI具身智能+智能建造”、“人工智能与平台底座”以及“建筑业企业资质最新政策解读”。各分论坛分别由相关行业协会及企业承办，通过“智启新程·AI赋能工程管理新质生产力”、“高质量助力行业协会发展”、“AI赋能能源投资企业增长新范式”等具体议题，从技术和场景应用角度，深入剖析了AI大模型如何重塑项目成本管控、工程供应链管理及全过程投资管理体系。
本次大会还精心规划了4条主题观摩线路，组织参会代表深入一线，实地感受智能建造与数智化管理的前沿实践。
走进通威永祥，探寻全球光伏龙头智能化管理实践。作为2021年起蝉联全球高纯晶硅出货量第一的核心企业，通威永祥通过与新中大合作打造i8i综合信息化管理平台，实现了工程项目全生命周期的数智化管控。观摩重点展示了其“全参与方整合、全生命周期管控、数据驱动决策、赋能产业提速”四大亮点，看其如何通过打通业主、设计、施工等所有关联方的线上协作通道，构建“事前预防、事中管控、事后完善”的风险闭环体系，为云南保山、内蒙古包头等大规模产能扩张项目提供了“产能提速、成本优化”的重要保障。
走进五冶科技中心，观摩新技术与数字化转型实践。作为中国五冶研发机构和创新实体的集中承载地，这里坐落着四川省唯一国家级认证“零碳建筑”。这座集科研、办公、科普于一体的多功能综合体，在设计、施工、运维全过程践行“双碳”战略，应用超过20项自主研发技术，并荣获ADC Awards与伦敦设计大奖铂金奖。观摩将带您深入了解中国五冶工程项目管理全过程数字化转型实践、四级科技研发体系，以及在钢结构、智能建造、绿色岩土等领域的六大工程技术研究中心成果。
走进武侯区国际体育公园城，探秘智能建造新标杆。该项目是中国五冶承建的成都首个综合性TOD运动公园，以“蜀山锦水”为设计理念，致力于打造国际领先的“体育硅谷”。观摩将全方位展示其在智能建造领域的领先技术应用，重点呈现智能试点示范标杆的引领成效、数字星辰云览全局的全景管控、角色代入沉浸体验的创新展示、AI +具身智能巡检的高效监管，以及企项融合一体管控的协同机制，生动诠释数字化与智能化技术在复杂工程建设中的落地实践。
走进天眉乐高速示范项目，见证超级大桥智造力量。本次观摩将集中展示项目在桥梁建设中的先进施工工艺，全面呈现 AI +具身·全域管控（依托 AI +无人机实现全域巡检与智能监管）、智造赋能・筑智同行（打通智能制造与智能建造，实现高效协同）、数字驱动· 智能协同（构建集中指挥、全域可视、智能调度、闭环管控的智慧管理中枢）等智能建造应用成果，以数智技术赋能超级工程高质量建设。
工程管理创新大会（2026）的成功举办，为政、产、学、研、用各方搭建了高端的交流与协同创新平台。大会通过主旨报告、高端对话、成果发布及实地观摩等多种形式，不仅厘清了AI时代工程管理的创新路径，更通过具体的场景化应用案例，为行业企业培育新质生产力、实现数智化转型提供了宝贵的“成都经验”与“行业范式”。
