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重庆卤味品牌麻爪爪与重庆中粮可口可乐达成合作

综合

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近日,重庆卤味品牌麻爪爪与重庆中粮可口可乐达成合作——双方共同围绕“看球夜宵”市场展开联动。

流量成本高企,品牌紧盯“下单那一刻”

过去,体育营销的核心目标是扩大品牌声量。赞助赛事、投放广告、制造话题,衡量成功的标准是曝光量和讨论度。

但今天,市场环境已经改变。消费者每天接触的信息越来越多,品牌获取注意力的成本越来越高。单纯曝光无法直接转化为生意增长。一个更现实的问题摆在面前:用户看到了广告,然后呢?

赛事本身会同步带来夜宵、饮料、聚会等消费需求。消费者不是在看完广告后再去寻找购买理由,而是在观赛过程中本身就存在消费需求。谁能更快接住这部分需求,谁就更有机会把流量变成订单。

从单品到场景,夜宵消费开始“打包出售”

麻爪爪此次活动没有围绕某一个明星产品展开,而是围绕观赛场景构建了一套消费组合:鸭脖为会员引流款,川渝贵鄂会员价12.9元/半斤;蒜香无骨鸡爪主打轻辣口味;蒜蓉香辣虾尾瞄准夏季夜宵和多人分享。消费者购买指定产品达门槛后可获赠可口可乐,每周三会员日可参与抽奖。

这些动作体现出一个共同思路:减少消费者决策成本。对于看球的人来说,需要的往往不是一个产品,而是一整套解决方案——买鸭脖时顺便解决饮料,下单夜宵时顺便获得氛围感。这种组合式消费正成为越来越多品牌的选择。有行业人士表示,未来消费者很少因为一个单品完成决策,而更可能因为一个完整场景完成决策。品牌竞争的重点,开始从产品本身转向谁能更好满足某一个具体生活场景。

可口可乐与麻爪爪:重构“场景转化链路”

支撑此次活动的关键,是麻爪爪与重庆中粮可口可乐的合作。麻爪爪依托全国超730家门店及线上渠道落地。这并非简单意义上的联合促销,而是双方共同完成一条消费转化链路,饮料与卤味两个高关联品类,在观赛场景中形成天然互补。

这种合作模式正在成为消费行业的新趋势。过去品牌合作强调资源互换,现在则越来越强调场景协同;过去关注传播效果,现在越来越关注消费转化。当“看球吃卤味喝可乐” 不只是一次赛事期间的销量增长,而是一种长期存在于消费者生活中的消费联想。

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