遂宁银行总行营业部：深耕“四大战役” 抓实六大攻坚

人勤春来早，奋进正当时。在遂宁银行总行营业部，一场以“践行‘1331’总体工作思路，再大干一场”为主题的落地部署会，历经半个月持续酝酿，正式拉开帷幕。会议紧扣行党委“四大关键战役”部署要求，明确提出“四个表率”：一是在举旗定向、融合赋能上作表率；二是在贯彻战略、攻坚创效上作表率；三是在自我奋斗、卓越服务上作表率；四是在凝心聚力、奋发有为上作表率。

功不唐捐，时不我待。事实上，自总行召开党建和经营工作暨“再大干一场”动员部署会以来，从总支班子到一线基层，从学习传达到分组讨论，总行营业部各层级已通过近20场主题研讨，释放出了围绕党委中心工作强部署、抓落实的斗志决心，传递出了抢先抓早、奋勇争先的鲜明导向，更奏响了你追我赶、时不我待的奋进强音。

作为全行经营规模最大、员工人数最多、业务品类最全的分支机构，立足“再大干一场”的新征程，如何在全行“四大关键战役”中彰显担当、贡献力量？总行营业部的答案是：以“六大攻坚举措”为具体落地抓手，细化落实、攻坚突破，把行党委“四大战役”部署转化为具体行动，切实扛起责任、彰显担当，用落地生根的生动实践，奋力书写“1331”总体工作思路引领下的总行营业部新篇章！

强化政治引领，把稳发展方向

总行营业部深刻认识到，打赢“四大关键战役”的前提是思想统一、步调一致，强化政治引领、淬炼“从政治上看金融”的能力。营业部始终把党的领导作为最高政治原则，站稳政治立场，把握金融工作的政治属性与人民属性，以高标准、严要求抓实党建，锤炼党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保发展方向不偏、工作靶心不散。

作为扎根遂宁本土的金融生力军，营业部从业务实践中领悟“国之大者”，对标中央经济工作会议精神与地方发展战略，主动对接省、市、区（园区）重点项目，走访园区企业，加大对实体经济重点领域、薄弱环节的信贷倾斜，以实际行动践行金融担当，彰显国企金融机构的大局意识。

营业部持续擦亮“党委有号召，我部必行动”党建品牌，推动党总支党建从“规范”向“优质”升级，深化“党建+政策进企业”“党建+项目攻坚”融合模式，将支部建在一线、党员冲在前沿，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。同时健全党建与业务“双百分”联动考核机制，将党建导向融入绩效考核、干部选任，实现党建与业务互促双强、同频共振。

健全风险管理，筑牢稳健根基

总行营业部资产体量大、业务触点多、服务覆盖面广，作为金融服务前沿阵地，稳健经营与风险防控是高质量发展的底线。营业部将风险防控摆在发展全局突出位置，以底线思维筑牢防线，摒弃粗放式管理，构建覆盖全领域、全流程、全岗位的全面风险管理体系，明确各环节风险责任。

围绕风险防控核心，营业部聚焦关键领域，健全风险识别、评估、监测、处置全链条机制，确保各项业务、各个环节有章可循、规范有序。重点强化信贷业务风控，坚持“宁缺毋滥、精准投放”原则，聚焦本土特色产业与实体经济，从源头夯实信贷资产质量，守住风险底线。

风险防控是长期工程，营业部持续强化合规教育与风险培训，规范员工履职行为，强化廉洁从业与合规自律意识，引导全员将合规经营、稳健发展理念内化于心、外化于行，以扎实的风险管理举措，为业务发展保驾护航，筑牢稳健经营根基。

聚力旺季营销，夯实业务根基

当前市场机遇与发展契机并存，总行营业部秉持“务实奋进、服务为先”理念，以饱满热情冲刺旺季营销，聚焦业务提质增效，全力夯实全年业务发展基础，拼状态、比行动、赢速度，为高质量发展开好局、起好步，彰显营业部攻坚创效的担当。

营业部坚持党建引领，凝聚全员合力，通过正向引导、科学激励等举措，推动各岗位协同联动、同向发力，实现网点与机关同频，前台与后台协同，全员同心同向，人人担当作为。营造上下齐心、服务优质、务实高效的发展氛围。立足客户需求，发扬 “钉钉子”精神，精准摸排金融需求、匹配适配产品，用心维护存量客户、积极拓展新客户，以优质服务赢得认可，全方面展现遂宁银行的专业速度与服务温度。

深耕存款业务，厚植发展支撑

存款是金融服务的基础，更是服务实体经济的底气。总行营业部坚守“存款立行”理念，明确核心抓手，精准发力，持续深化“三深耕一赋能”，通过多元化举措推动存款业务量质齐升，为服务地方发展提供坚实支撑。

深耕社区服务，筑牢便民阵地。加强与社区、街道等基层组织联动，建立常态化沟通服务机制，聚焦“一老一小”重点群体，推出贴合需求的金融产品与便民服务，把优质服务送到群众家门口，以贴心服务凝聚人气、赢得信任。

深耕客户服务，激活稳健动能。坚持以客户为中心，摒弃粗放式服务，优化服务体系，依托总行优质政策，提供个性化资金管理服务，用心做好客户维护，增强客户粘性与满意度，筑牢存款稳定发展核心根基。

深耕重点领域，抢抓发展机遇。聚焦地方重点项目、特色产业需求，主动对接服务，建立专业化服务机制，精准匹配金融支持，助力地方经济发展的同时，拓宽存款增长渠道，实现自身业务协同提升。

强化科技赋能，提升服务效能。推进金融服务数字化转型，推广智能服务设备，优化柜面流程，推动业务办理便捷高效；依托数字化工具提升需求响应速度，让客户享受更精准、专业的金融服务，以科技力量赋能存款业务发展。

优化信贷投放，赋能实体经济

当前，遂宁正处于产业升级、项目建设黄金期，锂电新能源、电子信息等特色产业加速崛起，小微企业及实体经济薄弱环节融资需求持续释放。总行营业部主动扛起金融责任，以“抢先抓早、精准高效”姿态，优化投放结构、提升服务效能，让金融“活水”精准滴灌实体经济。

聚焦重点产业，精准对接需求，抢抓市场先机。主动对接省、市、区（园区）重点建设项目，建立常态化对接服务机制，精准摸排企业融资需求，做好项目储备与信贷服务规划，为企业量身定制适配的融资方案。

优化信贷审批服务，开辟重点项目“绿色通道”，简化流程、提升效率，确保信贷资金及时到位、精准投放。优化服务模式，筑牢稳健根基。坚持“风险可控、质量为先”，优化信贷服务体系，加大优质抵质押类贷款力度，完善抵质押物评估管理机制，保障信贷资产质量；同时积极探索多元化服务模式，灵活拓展股权质押、供应链融资等服务路径，为企业提供更多元、更便捷的融资支持。

深耕普惠金融，传递服务温度。坚守金融为民初心，加大普惠贷款投放，简化审批流程、降低融资成本，解决小微企业“融资难、融资贵、融资慢”问题；建立普惠金融精准对接机制，深入园区、商圈、乡镇，开展政策宣讲与需求摸排，实现普惠金融服务下沉。同时，紧扣乡村振兴与民生改善需求，加大对涉农主体、民生领域的信贷支持，让普惠金融惠及更多群体。

锻造人才队伍，凝聚奋进合力

功以才成，业由才广。人才队伍是推动工作落地、实现高质量发展的核心支撑。总行营业部将人才队伍建设摆在战略高度，秉持“严标准、精培育、善使用”理念，锤炼高素质金融人才队伍，为各项业务推进提供坚实保障。

坚持“严”字当头，树立科学用人导向。严格遵循行党委选人用人标准，坚持“品行优先、德才兼备”，以政治品行和能力实绩为核心，秉持公平公正原则，拓宽选拔视野，为想干事、能干事、干成事的人才提供广阔舞台，打造忠诚干净担当的队伍。

聚焦精准培育，提升综合素养。以提升人才综合能力为核心，构建系统化、精准化培育体系，将艰苦奋斗、开拓创新作风融入队伍建设，厚植奋斗底色、激发创新活力；建立后备人才储备机制，通过岗位练兵、培训轮岗等方式，全面提升员工专业素养与业务能力。

注重科学任用，激发内生动力。坚持人岗相适、人尽其才，科学配置人才资源，让员工在合适岗位发挥特长、实现价值；注重年轻干部培养，将优秀人才放到重点岗位锤炼成长。健全考核激励机制，以实绩为核心指标，践行“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”导向，调动全员干事创业积极性。同时，加强人文关怀，关注员工工作生活与成长发展，凝聚全员奋进合力。

征程万里，风鹏正举；重任千钧，再启新程。站在新的发展起点，总行营业部上下正以行党委“1331”总体工作思路为航向，以系统思维抓实“六大攻坚举措”，坚决打赢“四大关键战役”，凝心聚力争作“四个表率”，奋勇争先、担当作为。营业部全体干部员工将以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，以时不我待的紧迫感、真抓实干的硬作风，凝心聚力、实干攻坚，为遂宁银行建设成为“党政放心、经营稳健、客户满意、员工幸福”的精品银行贡献更多更大的力量！

（图文来源：遂宁银行）

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